管理費をしっかり見直ししてみませんか?
マンションの管理費について
管理費の使いみち
マンションを購入されると、みなさんが当然のように負担する管理費。毎月、1万円近く、場合によってはもっと高い管理費を負担されている方もいます。皆さんから集められた管理費は、どのように使われているかご存知でしょうか。「管理員さんの人件費なんじゃないの?」そのとおりですが、それは、ほんの一部に過ぎません。大部分の管理費は、普段、みなさんが気が付かないところに使われています。例えば・・・
- 管理会社への費用(管理組合運営の補助・管理費等の出納業務等)
- 各種点検費用(エレベーター・設備・消防設備・機械式駐車場の点検等)
- 共用部分の光熱費(廊下の照明やエレベーター・給水ポンプ・機械式駐車場動力などの電気料金・水道料金等)
- 共用部分の日常的な修繕工事費用
- 共用部分の火災保険等
どれも、マンションを維持するうえでかかせない経費です。
グラフは、あるマンションの年間の経費をあらわしているのですが、年間1,270万円の支出が予算計上されていました。
1戸あたりでは毎月1.5万円程度ですが、マンション全体では、大きな金額となります。これだけ大きな支出コストのためには、相応の管理費が必要となってきます。
そもそも管理費は誰が決めるの?
マンションの販売時に、マンションの管理会社が、管理費の設定を行います。もちろん、ルールに則って、管理費を設定しています。法律や条例といった算出する基準がないため、必要経費(管理会社コスト+他のコスト+)⇒管理費として管理費を算出するのです。
その後、管理会社が管理費設定を含めた管理規約案について、マンション購入者(組合員)全員から同意を得て、管理費を設定することが一般的です。そもそも、管理会社が事前に管理費を設定しなければ、必要な管理費を集める時期が遅くなり、マンション入居早々、機能不全のマンションに陥ってしまうことになります。
効率的なことが運営上望ましいのですが、最初の設定の管理費のまま何年も継続することが一般的です。一方、最初から概算費用で管理費を設定しているため、多くのマンションでは、余った管理費をプールする傾向にあります。そうすると、何年かの経過後には、それなりの大きな金額になりますので、一見、管理費会計が潤沢にあるような感覚に陥ってしまい、支出に対する感覚が鈍くなってしまう場合もあります。
誰だって、自分のお財布に沢山お金があったら、「少しぐらい何とかなる……」と思いますよね。ましてや管理組合の場合、みなさんで集めたお金ですので、支出に対する感覚が、一層薄くなってしまいます。
赤字会計になったらどうするの?
現在設定している管理費で、管理組合の運営が賄えない場合は、二つの対応をとる必要があります。
- 収入を増やす(管理費等の値上げ・収益事業を行う・不足分を組合員から徴収する等)
- 支出を減らす
管理費等の値上げや、組合員から一時徴収することは、なかなか難しいことです。
また、収益事業を行う場合、税務面についていろいろと検討しなければなりません。マンションの場合、家計と同様に支出から見直すことが得策です。
管理費は誰が見直しするの?
管理組合と契約があり、普段から仕事をしている管理会社に、中立・公正な立場で、管理費の見直しを期待することは少し無理があります。何年も見直しされないまま、時間が経過し、とんでもない会計状況に陥ってしまうマンションも多いものです。毎年、赤字決算となって、これまでの貯金を切り崩しながら、どうにか運営しているマンションもあります。
では、誰が管理費の設定を考えるのでしょうか。
それは、管理組合の執行部である理事会(役員)で考えなければ話は進みません。
本来は、皆さんが時間や労力をかけ、納得する管理費を組合員全員で検討することがベストですが、マンションを購入てすぐに、一から管理費を検討することはほぼ不可能です。管理会社は、最初にみなさんの管理費検討の手間を手助けしたに過ぎません。そうであれば、入居後どこかのタイミングで、自分達の負担する管理費の設定を、皆さんで考える必要があると言えます。その対策が、よくある安易な管理会社変更ということではないのです。(管理会社との信頼関係が、崩れていれば別ですが……。)
決して、安易な管理コスト見直しではなく、将来、安心して暮らせる管理組合運営のためには、管理費見直しは避けては通れない道だと言えるでしょう。当事務所は、マンション管理士事務所として、中立・公正の立場から、皆さんの管理費検討のお手伝いをいたします。
管理コスト見直し支援サービス
マンション管理士事務所 として、マンションの将来を見据えた管理コストの見直しをご提案します。こんな場合に・・・
- 管理コストが適正なのか分からない。
- 管理会社に管理コスト見直しを相談したが、満足な回答が得られない。
- 管理組合の財政状況が赤字である。
- 修繕積立金の急激な値上げ提案がなされた。
- 修繕積立金が枯渇している。
- 管理会社に不満がある。
- 過剰なサービスを見直ししたい。
サービスの流れ
お問い合わせ
まずは、お問い合わせフォームまたはお電話にてご相談ください。
お気軽にお問い合わせください。03-3518-6388受付時間 10:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]
※不在時はメッセージをお願いいたします。
現在の管理状況の精査
- 契約内容の確認
- 近隣相場との比較を行い現状把握
- 現在のサービスレベルを分析
理事会にて共有・方針決定
- 管理コスト状況の報告
- 今後の方針を協議
- 仕様の確認
管理会社・業者との打ち合わせ
- 管理コスト見直し協力に関する申し入れ
- 回答の確認
※回答内容によっては管理会社変更を検討する場合もあります。
総会審議
- 必要な手続きについて、フォローします。
- 場合によっては、総会決議が必要となります。
コスト反映の確認
見直しされた契約の履行確認を行います。
料金
積算方式か成功報酬方式を選択できます。
- 積算方式:330,000円(税込)~
※マンションを調査のうえ、事前に見積書をご提出いたします。
※全戸配布資料の印刷代につきましては、ご負担をお願いしております。 - 成功報酬方式:着手金220,000円 + 報酬金※年間削減金額の20%(税込)
※管理コストの見直しに成功した場合は、(年間削減金額の20%)を頂きます。成功しなかった場合、着手金のみで報酬金は発生しません。
※全戸配布資料の印刷代につきましては、ご負担をお願いしております。
サービス導入のメリット
管理コスト見直し支援サービスを導入することで、下記のメリットが得られます。
- 管理会社との信頼関係構築(管理会社変更を推奨するものではありません。)
- 第三者からの中立的な助言
- 管理サービス内容について把握
- 組合員の組合資産に対する意識向上
- 理事会役員の負担軽減
- 適正な管理コストの実現
このような管理組合におすすめです
管理コスト・収支に問題意識があるけれど、課題を一人で抱えている。
相談相手が管理会社だけなのでコストの相談をしにくい。
収支を改善したいけど、【安かろう・悪かろう】にはなりたくない。
コスト重視の組合員やサービス重視の組合員がいて、意見をまとめることが難しい。
お客様の声
小規模マンションは早めに収支改善!
築1年目から役員を引き受け3年目に、理事長を引き受けることとなりました。最初から管理収支についてモヤモヤしたものを感じていたため、理事長就任を機に管理会社担当者に相談しましたが、積極的に取り組んでいただけませんでした。
セミナー講師をされていた四ツ谷マンション管理総合支援事務所(株)さんへご相談し、理事の皆さんのご了解を得て収支改善に取り組みました。
何度か管理会社担当者をまじえ協議し、収支改善の具体的な対応を実施することとなりました。結果的に管理会社を変更せずに、収支の改善を実現することとなり、大変満足しております。
管理会社担当者からは、具体的な助言があるため助かったとコメントを頂き、現在も良好な関係を築いております。スピード感もったご対応頂きありがとうございました。